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信产集团召开2017年一季度经营分析会

发布日期:[2017-4-26]    共阅[539]次

  信产集团为有效推进后续工作,达成年度目标,4月18日至19日上午,在集团行政会议室召开了一季度经营分析会。信产集团领导班子,本部部门经理全程参会,会议由信产集团总经理助理罗立勇主持。
  会议首先由信产集团下属八家控股企业分别对各自一季度经营情况进行汇报。然后逐一由本部部门经理、领导班子进行点评。
  在19号上午的总结会上,信产集团总经理黄珏对各控股企业后续工作的开展做出了具体要求和安排,针对信息服务业转型的主要
牵头企业要求有效推广已有成功模式,加大宣传力度,加强企业改革创新。
  最后,信产集团董事长姚剑波对后续工作纪律方面提出了几点要求:1、讲政治。从中央到地方都在加强党对国有企业的领导,国有企业领导干部必须做到讲政治、守纪律、有担当。2、讲团结。团结是一切事业的基础,要求集团上下全力以赴支持总经理的工作。信产集团越是困难,越要心往一处想,劲往一处使,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。3、讲奉献。国有企业不是民营和私营企业,更多讲的是奉献精神,尤其是领导干部要把心思放在工作上,国有企业不分大小,管理的都是国有资产,就必须讲奉献。4、讲成果。扎扎实实开展工作,用业绩来体现态度、用效益来反映成果。5、要有信心。信产集团一季度整体实现开门红,达成预算目标。希望信产集团全体员工能够扎扎实实工作,攻坚克难,对信产集团走出低谷、华丽转身、充满信心!

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